1. <pre id="13p8o"><s id="13p8o"></s></pre>

      1. <table id="13p8o"><strike id="13p8o"></strike></table>
        “以人為本”是我們各項工作的前提和基礎
        發布時間:2020/6/28 16:29:38      點擊次數:1125

        江蘇華源節水股份有限公司在節水領域跨越式發展,以市場為導向的服務意識以及未來戰略目標任務的布局,給我們提出了一系列新的挑戰和綜合管理方面更高的要求。

        “以人為本”是我們各項工作的前提和基礎

        人是企業各項經營活動的最活躍的因素,我們要圍繞激發和調動人的主動性、積極性、創造性展開工作,建立適應未來競爭和國際化運作要求的人才高地,建立一支高素質的專業化員工隊伍。按照“以人為本、健全職能、流程保障、提升質量”的管理工作要求,推行科學管理方式,形成以人為本的環境和文化,使人事合一、人單合一、人機合一。為確保這一管理模式的實現,需要加強全體員工的培養教育工作。要建立完善的三級培訓體系,按“人、機、料、法、環”五大管理內容制定針對性計劃,持續推動學習型組織的開展,提升員工的職業化素養和專業技能,打造一支符合專業生產需要的員工隊伍,全面提升人員綜合素質工作對企業發展的支撐能力,進一步強化企業的核心競爭力,適應未來戰略發展需求。

        重視企業“軟、硬環境”的打造工程,將“以人為本”體現在每位員工身上,通過事業招人、文化留人、科學育人、管理用人的人才管理新舉措,建設高素質的管理人力隊伍、技術人才隊伍、營銷人才隊伍和基層員工隊伍。要重視員工關系的建設工作,搞好員工職業發展規劃,建立員工職業發展晉升通道,將“謀事”與“用人”相結合,謀好事、用好人,使員工與企業形成長期緊密的戰略合作關系和利益共同體。要關注員工的需求,重視員工的福利待遇等工作,制定相應的發展規劃,激發員工的活力和潛力,從而使員工主動工作、主動管理,積極做一名主動型員工,提升工作效率和工作質量。要重視工作目標管理工作,將組織目標和員工的個人目標有效地結合起來,以績效為目標創造員工滿意度,使組織的目標得到“高速度、高質量”地實現,使企業保持“多、快、好、省”的發展勢頭。

        “整合資源”的能力是企業的核心競爭力

        整合資源的能力是企業的核心競爭能力,核心競爭力的基礎是企業的各種資源,而各種資源要轉化成競爭優勢,就必須進行資源的整合,將資源整合為各種具體的運行能力。企業資源總是稀缺的,企業從外部獲取資源的能力及其內部整合利用資源的能力反映了企業的競爭優勢,資源只有經過整合才會成為一個有機整體,在資源使用和過程中增值并產生效益。在全球經濟一體化的今天,誰能最大限度地整合并利用好資源,誰就能得到快速穩定地發展。提升企業競爭力,使有限的資源發揮出最大效益。對企業的資源進行有效整合,從人力資源、技術研發能力、售后服務保障能力、生產制造能力、服務營銷能力、質量保障能力、品牌力提升、信息化建設、文化與環境的打造、學習型組織建設以及外部社會資源等諸多方面進行整合,建立一體化運營模式,為江蘇華源節水股份有限公司提供管理模式上的保障,使公司真正站在生產制造業的最高端,在更高的平臺上高效運作,實現企業的超常規快速發展。

        “國際合作”是企業發展的必然選擇

        經濟全球化,區域經濟一體化,使企業與外部資源建立廣泛的合作關系成為發展的必然選擇。江蘇華源節水股份有限公司前瞻性地與歐洲行業著名的噴灌機制造商——意大利卡塞拉(CASELLA)公司強強合作,建立戰略性合作關系。為了參與國際化經營競爭打下堅實的基礎,2017年1月邱志鵬總經理考察合作單位 ,2017年8月研發部總工及技術核心人員,深入CASELLA車間學習制造工藝 ,2018年5月邱志鵬總經理帶隊參加國際農機展,拜訪合作伙伴及供應廠商 ,頻繁參與國際合作的建設。我們要搶抓機遇,迎難而上,開展廣泛合作,借“巨人”的肩膀,實現企業快速發展。

        “創新超越”是企業發展的不竭動力

        盡快提升企業的創新能力,是增強企業競爭力的需要。企業的競爭力是全方位的,沒有一個企業可以躲在避風港里,能夠避免競爭壓力。我們應該認識到,企業創新能力的提升是企業競爭力提高的標志。創新能力的高低,直接關系到一個企業競爭力的強弱。關于創新,其內涵是多方面的,既有產品創新問題,也有企業組織創新問題,還有機制創新問題等等。只有綜合考量,多方著手,才能實現真正意義上的創新。從某種意義上說,企業的發展就是一個不斷創新、不斷超越的過程,而創新就意味著超越式的發展。

        “時移則勢異,勢異則情變,情變則法不同”?!笆郎衔ㄒ徊蛔兊?,那就是一切都在變”。創新就是變化,就是變革,就是發展,用發展的觀點看問題,用發展的辦法來解決企業當前存在的問題,要在創新的過程中找到企業發展新的支撐點和經濟增長點。為此,公司要深入持久地推進學習型組織的建設,“努力學習,更新知識、更新觀念、與時俱進”,使自己的思維始終處于被激活狀態。我們要建立創新的激勵機制,用激勵機制來保障創新的成果,為企業發展提供動力支持。用創新的方法解決日常工作中的各種問題,使企業獲得新的生機與活力,走上持續、健康、穩定、和諧的發展道路。

        發展就是硬道理,“以人為本,整合資源,國際合作,創新超越”是公司發展的引領方向,我們要以此理念把各項工作做得更好,實現新的超越,實現我們“做行業領頭企業,做國內一流企業” 將企業打造成國內一流的智慧灌溉綜合服務商的理想。



        生產運營部


        2020.6

        您感興趣的新聞
        上一條:安全生產月|生命至上 安全生產
        下一條:恭喜我司榮獲”首屆徐州市專利項目獎--優秀獎”

        返回列表

        Copyright ? 2018 All Rights Reserved 版權所有 :江蘇華源節水股份有限公司 備案號信息 蘇ICP備2021018857號-1 噴灌機

        平臺支持: 設計制作:
        欧美一区二区三区精品视频
        1. <pre id="13p8o"><s id="13p8o"></s></pre>

          1. <table id="13p8o"><strike id="13p8o"></strike></table>